การมาสายและการขาดงาน

 การมาสายและการขาดงาน


รายชื่อบทความ:








ตำแหน่ง: 1213/390, Town in Town, ซอย ลาดพร้าว 94 Plubpla, เขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10310, Thailand

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

รวบรวมข้อเสนอแนะและคำติชมของพนักงาน

รูปภาพ
  คำติชมของพนักงาน มีเคล็ดลับในการสร้างประสบการณ์ของพนักงานให้แข็งแกร่งขึ้น ที่จะช่วยให้คุณสามารถรักษาพนักงานไว้ได้ นั่นคือความคิดเห็นของพนักงาน ลองคิดดูสิ หากคุณต้องการทราบวิธีปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน และป้องกันไม่ให้พนักงานละทิ้งบริษัท ใครจะสามารถให้คำแนะนำได้ดีไปกว่าพนักงานของคุณเอง นี่คือ 9 วิธีในการรวบรวมคำติชมของพนักงาน เพื่อให้คุณทราบว่าจะต้องใช้อะไรบ้างในการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน และเพิ่มการรักษาพนักงาน: 1. แบบสำรวจพนักงานใหม่ 90 วันแรกของพนักงานในงานใหม่ มีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วม และความพึงพอใจโดยรวม ส่งแบบสำรวจพนักงานใหม่ในช่วงเวลานี้ เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับประสบการณ์ของพนักงานในช่วงแรก บางบริษัท จะส่งแบบสำรวจที่ 30 60 หรือ90 วันเพื่อวัดประสบการณ์ของพนักงานใหม่ ในขณะที่ บริษัทอื่นอาจส่งแบบสำรวจครั้งเดียวเมื่อถึง 90 วัน ทำในสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโปรแกรมการเตรียมความพร้อมของพนักงาน และวัฒนธรรมของบริษัท ถามคำถามที่เกี่ยวข้อง ว่าพนักงานใหม่รู้สึกเป็นที่ต้อนรับในทีมหรือไม่ พวกเขาเข้ามาทำงานอย่างไร และคิดว่าเป้าหมายของพวกเขาสมเหตุสมผลหรือไม่ อัปเดตแบบสำรวจนี้ เมื...
อ่านเพิ่มเติม

วิธีใช้คิวอาร์โค้ดบันทึกเวลาเข้า-ออกงาน

รูปภาพ
  คิวอาร์โค้ดเพื่อบันทึกเวลาเข้า-ออก การลงเวลา หรือเช็คอินเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรม อาจเป็นมาตราการการเข้าทำงานที่สำคัญที่สุด เนื่องจาก เป็นการสื่อสารแบบตัวต่อตัวครั้งแรกกับพนักงาน ผู้เข้าร่วมประชุม หรือผู้เข้าร่วมกิจกรรม เป็นการสร้างความประทับใจแรกของงาน ที่จัดให้กับผู้เข้าร่วม และสร้างอารมณ์ให้กับงานทั้งหมด ผู้เข้าร่วมในที่นี้ อาจจะเป็นนักเรียน พนักงาน ผู้ให้การสนับสนุน ผู้แทน วิทยากร ผู้แสดงสินค้า หรือลูกค้าวีไอพี ประเภทของผู้เข้าร่วมกิจกรรม หรือวาระของกิจกรรม จะมีขึ้นอยู่กับประเภท และวัตถุประสงค์ของงานที่จัดอย่างแท้จริง   ไม่ว่าผู้เข้าร่วมจะจัดงานเป็นจำนวนมาก และประเภทใด คิวยาวที่เคาน์เตอร์เช็คอินมักเป็นภาพที่ไม่พึงประสงค์สำหรับผู้เข้าร่วม แม้กระทั่ง สำหรับผู้จัดการกิจกรรม ความสับสนวุ่นวายของการต่อแถวยาว ๆ ควบคู่ไปกับตารางงานที่วุ่นวายของวันงานก็อาจทำให้ปวดประสาทได้ หลายเดือนของการวางแผนการจัดองค์กร และการตลาดใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในวันงาน เห็นได้ชัดว่าผู้จัดการกิจกรรมจะคว้าโอกาสนี้เพื่อสร้างความประทับใจให้กับผู้เข้าร่วมงานโดยจุดเริ่มต้นเกิดขึ้น...
อ่านเพิ่มเติม

ลดการทำงานล่วงเวลาของพนักงาน

รูปภาพ
ลดการทำงานล่วงเวลาของพนักงาน การทำงานล่วงเวลา ค่าล่วงเวลามีราคาสูงสำหรับธุรกิจ บ่อยครั้งที่คุณรู้สึกได้ว่าเป็นทางเลือกเดียวของคุณ แต่การทำงานล่วงเวลาไม่จำเป็นต้องใช้ส่วนต่างกำไรของคุณ แม้ว่าความต้องการจะสูงและงบประมาณต่ำ แต่นี่คือแปดวิธีง่ายๆในการลดการทำงานล่วงเวลา 1. การทำงานล่วงเวลาถือว่าเป็นข้อยกเว้นไม่ใช่กฎ วัฒนธรรมองค์กรเริ่มต้นจากฝ่ายบริหาร หากคุณถือว่าการทำงานล่วงเวลาเสมือนกับชั่วโมงทำงานปกติอื่นๆ และเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการทำธุรกิจ พนักงานของคุณก็จะทำเช่นเดียวกัน แต่ควรถือว่าการทำงานล่วงเวลาเป็นทางเลือกสุดท้ายไม่ใช่ทางเลือกแรก การเปลี่ยน“ วัฒนธรรมการทำงานล่วงเวลา” อาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับพนักงานที่เคยชินกับการทำงานและรับค่าล่วงเวลา แต่สำหรับธุรกิจของคุณโดยรวมแล้ววัฒนธรรมการทำงานล่วงเวลามักจะควบคู่ไปกับวัฒนธรรมการปลดพนักงานและความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน หากพนักงานของคุณเคยชินกับการทำงานนานขึ้น หรือทำงานช้า ก็ถึงเวลาพูดคุยกับทีมของคุณและพิจารณาค่านิยมขององค์กรให้ละเอียดยิ่งขึ้น   2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีอุปกรณ์และทรัพยากรที่เหมาะสม การเรียนรู้วิธีลดการทำงานล่วงเว...
อ่านเพิ่มเติม