Weladee

  ชั่วโมงการทำงานที่เพิ่มขึ้น ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น แต่บางครั้งการทำงานล่าช้าก็เกิดขึ้นได้เสมอ  ดังนั้น คุณจะสร้างสมดุลได้อย่างไร ล่วงเวลา   สถานการณ์ตามแบบฉบับ ใกล้จะ 5 โมงเย็น นาฬิกาเดินช้าแต่ชัวร์ พนักงานที่วิตกกังวลจะแอบดูนาฬิกา แล้วกลับไปที่คอมพิวเตอร์ของตน เจ้านายเดินผ่านไป ใช้นิ้วคลิก 'x' บนเบราวเซอร์ซึ่งเพิ่งเปิด Facebook เมื่อครู่นี้เอง “เป็นยังไงบ้าง” ผู้บังคับบัญชาถาม “เอ่อ...ไม่ค่อยดีเท่าไหร่ ฉันจะต้องอยู่ต่ออีกสองสามชั่วโมงเพื่อทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จ”  “รอพรุ่งนี้ไม่ได้หรือ” “ขอโทษ แต่ไม่ได้ ฉันต้องทำให้เสร็จในวันนี้”   รู้สึกคุ้นๆ ไหม? น่าจะ เพราะฉากต่อไปในละครคือ พนักงานที่เดินเข้าไปในสำนักงานของคุณ ซึ่งเป็นพนักงานฝ่ายบุคคลมืออาชีพ ขอคำปรึกษาที่ผู้บังคับบัญชาสามารถลงนามเพื่ออนุญาตให้จ่ายค่าล่วงเวลาได้ น่ารำคาญใช่มั้ย? อย่างไรก็ตาม ข้อเท็จจริงยังคงอยู่ พนักงานชอบทำงานล่วงเวลา และผู้จัดการเกลียดการเซ็นอนุมัติ เพราะมันมักจะแลกกับฝันร้ายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ซุกซ่อนอยู่เสมอ ฝ่ายบริหารสามารถลงนามในการทำงานล่วงเวลาได้ ซึ่งทำให้พนักงานมีความสุข แต่สร้างความเสียหายใ

แม้ว่าการขาดงานในระยะสั้นอาจเป็นอุปสรรค แต่หากผู้จัดการสื่อสารกับพนักงาน และแก้ไขปัญหาก่อนกำหนด ก็สามารถแก้ไขได้ เมื่อฉันลาป่วย   ผลกระทบของการขาดงานในองค์กรมีความสำคัญ การเจ็บป่วยระยะสั้นมีสัดส่วนเกือบร้อยละ 80 ของการขาดงานทั้งหมด และทำให้เศรษฐกิจเสียหายหลายพันล้านบาทต่อปี นอกจากนี้ การลาป่วยยังหมายถึงประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ลดลง ผลกระทบด้านลบต่อการให้บริการ ความไม่พอใจของลูกค้า ขวัญกำลังใจต่ำ และระดับความเครียดสูง การระบาดใหญ่กำลังพิสูจน์ให้เห็นถึงจุดสุดยอดสำหรับการจัดการการขาดงานให้ประสบความสำเร็จ แม้ว่าการขาดงานในระยะสั้นอาจสร้างปัญหาได้ ตราบใดที่ได้รับการปฏิบัติอย่างสมเหตุสมผล และปัญหาใดๆ ที่ได้รับการแก้ไข ก็สามารถจัดการได้ เมื่อไม่มีการจัดการการลาป่วยอย่างเหมาะสม ความเสี่ยงและการหยุดชะงักจะมีมากขึ้น สิ่งนี้จะเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับธุรกิจของคุณอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากพนักงานมีบทบาทสำคัญ การทำตามขั้นตอนเชิงรุกเพื่อจัดการกับการลาป่วยจะช่วยได้ หลายขั้นตอนเป็นที่รู้จักกันดีในองค์กร แต่ไม่ได้นำมาใช้เป็นประจำอย่างสม่ำเสมอ การจัดการเรื่องนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยให้คุณวาง

AWOL ใน HR (ขาดงานโดยไม่มีการลาอย่างเป็นทางการ) AWOL: ขาดงานโดยไม่มีการลาอย่างเป็นทางการ ในประเทศไทย บางครั้ง จะมีพนักงานที่ขาดงานไป 2-3 วัน โดยไม่แจ้ง และไม่ได้รับอนุมัติจากบริษัทใดๆ เรียกว่า AWOL (ขาดงานโดยไม่ลา)   การขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต คือ การที่บางคนไม่ได้มาทำงาน และไม่ได้ให้เหตุผลในการขาดงาน หรือไม่ติดต่อนายจ้าง คำอื่นๆ ที่ผู้คนอาจใช้ ได้แก่ 'AWOL' หรือขาดงานโดยไม่มีการลางานอย่างเป็นทางการ   การไม่มาทำงาน และไม่มีเหตุผลที่ดีในการขาดงาน โดยทั่วไปถือเป็นการผิดสัญญา คุณมีสิทธิโดยสมบูรณ์ที่จะเลิกจ้างพนักงานโดยปฏิบัติตามขั้นตอนที่ถูกต้อง   เมื่อพนักงานขาดงานโดยไม่ได้รับอนุมัติเป็นเวลาสาม (3) วันทำการติดต่อกัน เขาจะถูกพิจารณาว่าขาดงานโดยไม่มีการลาอย่างเป็นทางการ (AWOL) และจะถูกปลด หรือยกเลิกการจ้างงานโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า   ลูกจ้างจะ ไม่มีสิทธิได้รับค่าชดเชยหากการเลิกจ้างของเขา/เธอสิ้นสุดลง เนื่องจากขาดงานโดยไม่มีการลาอย่างเป็นทางการ   คุณขาดงานโดยไม่ลา คุณถูกไล่ออก ในการจัดการการเข้างานของพนักงาน, การขาดงาน , การลางาน , .. คุณควรใช้ เวลาดี มันจะช่วยคุณได้เกือบทุกง