เสนอแนวคิดของคุณให้กับบริษัทด้วย Weladee

 

แนะนำข้อเสนอแนะของคุณกับ Weladee

 

คุณมีข้อเสนอแนะที่จะช่วยปรับปรุงธุรกิจสำหรับบริษัทของคุณ  คุณไม่รู้ว่าจะนำเสนอกับใคร หากบริษัทของคุณใช้ Weladee คุณสามารถเสนอข้อเสนอแนะของคุณกับบอทได้


มีขั้นตอนง่ายๆ แค่เชื่อมต่อกับ เทเลแกรมบอท @WeladeeBot

บอกข้อเสนอแนะของคุณให้กับ Weladee bot



1. บอกฉันว่า คุณมีข้อเสนอแนะที่ต้องการส่งถึงผู้บริหาร

2. เลือกว่าจะส่งข้อเสนอแนะถึงใคร

3. เขียนข้อเสนอแนะของคุณ

4. กดยืนยัน


เมื่อคุณกดยืนยันแล้ว บอทจะแจ้งให้ผู้บริหารทราบเกี่ยวกับข้อเสนอแนะของคุณ คุณจะได้รับข่าวสารจากผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับข้อเสนอแนะของคุณอย่างแน่นอน



This article in English: Suggest Your ideas to your company with Weladee
ตำแหน่ง: 1213/390, Town in Town, ซอย ลาดพร้าว 94 Plubpla, เขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10310, Thailand

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

รวบรวมข้อเสนอแนะและคำติชมของพนักงาน

รูปภาพ
  คำติชมของพนักงาน มีเคล็ดลับในการสร้างประสบการณ์ของพนักงานให้แข็งแกร่งขึ้น ที่จะช่วยให้คุณสามารถรักษาพนักงานไว้ได้ นั่นคือความคิดเห็นของพนักงาน ลองคิดดูสิ หากคุณต้องการทราบวิธีปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน และป้องกันไม่ให้พนักงานละทิ้งบริษัท ใครจะสามารถให้คำแนะนำได้ดีไปกว่าพนักงานของคุณเอง นี่คือ 9 วิธีในการรวบรวมคำติชมของพนักงาน เพื่อให้คุณทราบว่าจะต้องใช้อะไรบ้างในการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน และเพิ่มการรักษาพนักงาน: 1. แบบสำรวจพนักงานใหม่ 90 วันแรกของพนักงานในงานใหม่ มีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วม และความพึงพอใจโดยรวม ส่งแบบสำรวจพนักงานใหม่ในช่วงเวลานี้ เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับประสบการณ์ของพนักงานในช่วงแรก บางบริษัท จะส่งแบบสำรวจที่ 30 60 หรือ90 วันเพื่อวัดประสบการณ์ของพนักงานใหม่ ในขณะที่ บริษัทอื่นอาจส่งแบบสำรวจครั้งเดียวเมื่อถึง 90 วัน ทำในสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโปรแกรมการเตรียมความพร้อมของพนักงาน และวัฒนธรรมของบริษัท ถามคำถามที่เกี่ยวข้อง ว่าพนักงานใหม่รู้สึกเป็นที่ต้อนรับในทีมหรือไม่ พวกเขาเข้ามาทำงานอย่างไร และคิดว่าเป้าหมายของพวกเขาสมเหตุสมผลหรือไม่ อัปเดตแบบสำรวจนี้ เมื่อคุ
อ่านเพิ่มเติม

วิธีใช้คิวอาร์โค้ดบันทึกเวลาเข้า-ออกงาน

รูปภาพ
  คิวอาร์โค้ดเพื่อบันทึกเวลาเข้า-ออก การลงเวลา หรือเช็คอินเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรม อาจเป็นมาตราการการเข้าทำงานที่สำคัญที่สุด เนื่องจาก เป็นการสื่อสารแบบตัวต่อตัวครั้งแรกกับพนักงาน ผู้เข้าร่วมประชุม หรือผู้เข้าร่วมกิจกรรม เป็นการสร้างความประทับใจแรกของงาน ที่จัดให้กับผู้เข้าร่วม และสร้างอารมณ์ให้กับงานทั้งหมด ผู้เข้าร่วมในที่นี้ อาจจะเป็นนักเรียน พนักงาน ผู้ให้การสนับสนุน ผู้แทน วิทยากร ผู้แสดงสินค้า หรือลูกค้าวีไอพี ประเภทของผู้เข้าร่วมกิจกรรม หรือวาระของกิจกรรม จะมีขึ้นอยู่กับประเภท และวัตถุประสงค์ของงานที่จัดอย่างแท้จริง   ไม่ว่าผู้เข้าร่วมจะจัดงานเป็นจำนวนมาก และประเภทใด คิวยาวที่เคาน์เตอร์เช็คอินมักเป็นภาพที่ไม่พึงประสงค์สำหรับผู้เข้าร่วม แม้กระทั่ง สำหรับผู้จัดการกิจกรรม ความสับสนวุ่นวายของการต่อแถวยาว ๆ ควบคู่ไปกับตารางงานที่วุ่นวายของวันงานก็อาจทำให้ปวดประสาทได้ หลายเดือนของการวางแผนการจัดองค์กร และการตลาดใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในวันงาน เห็นได้ชัดว่าผู้จัดการกิจกรรมจะคว้าโอกาสนี้เพื่อสร้างความประทับใจให้กับผู้เข้าร่วมงานโดยจุดเริ่มต้นเกิดขึ้นเมื่อเช็ค
อ่านเพิ่มเติม

5 ความท้าทาย และแนวทางแก้ไขด้านทรัพยากรบุคคล

รูปภาพ
  ความท้าทายเกิดขึ้นแน่นอนในทุกธุรกิจ และทุกบทบาทงาน นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจาก ทำให้เรามีแรงจูงใจในการเรียนรู้เพิ่มเติม และฝึกฝนความสามารถของเรา นี่เป็นตัวอย่างที่ดี ในความท้าทายที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญ ทำให้เป็นหนึ่งในตำแหน่งงานที่ยากที่สุดในองค์กร 1. การสร้างวัฒนธรรมขององค์กรที่ดี และขับเคลื่อนด้วยคุณค่า วัฒนธรรมองค์กร วัฒนธรรมองค์กรมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในทุกด้านของธุรกิจ การสรรหาผู้แข่งขันในปัจจุบัน มักมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมขององค์กร มากกว่าเรื่องเงินเดือน และผลประโยชน์ เนื่องจาก คนรุ่นมิลเลนเนียลถือว่าวัฒนธรรมเป็นปัจจัยสำคัญในการเปลี่ยนงาน ตัวอย่างที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแนวโน้มนี้ คือการดำเนินงานขององค์กรของ Google ซึ่งมีอิทธิพลเหนืออุตสาหกรรมการค้นหา บริษัทส่งเสริมวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งพนักงานจะได้รับสิทธิประโยชน์ต่างๆ เช่น อาหารฟรี สำนักงานที่เป็นมิตรกับสุนัข โรงยิมในสถานที่ และการท่องเที่ยวของพนักงาน และงานปาร์ตี้ วิธีแก้ปัญหา: คุณไม่จำเป็นต้องเสนอการเดินทางไปยังอวกาศ เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่า กระบวนกา
อ่านเพิ่มเติม