เปรียบเทียบราคาโปรแกรม HR ในประเทศไทย ปี 2026 เลือกระบบไหนคุ้มค่าสำหรับ SME?

เปรียบเทียบราคาโปรแกรม HR ในประเทศไทย ปี 2026 เลือกระบบไหนคุ้มค่าสำหรับ SME?



การเลือกโปรแกรม HR สำหรับบริษัทไม่ได้ดูแค่ราคา แต่ควรพิจารณาจำนวนพนักงาน ฟีเจอร์ที่จำเป็น ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม และความสะดวกในการทำงานของทีม HR

สำหรับ SME ในประเทศไทยที่กำลังมองหาโปรแกรม HR หรือระบบลงเวลาพนักงาน คำถามสำคัญคือ ควรใช้งบเท่าไร และระบบไหนเหมาะกับธุรกิจของเรา?

โปรแกรม HR ในประเทศไทยมีราคาเท่าไร?

ราคาของโปรแกรม HR แตกต่างกันตามจำนวนพนักงาน ฟีเจอร์ และรูปแบบการคิดค่าบริการ บางระบบคิดตามจำนวนผู้ใช้งาน ขณะที่บางระบบมีแพ็กเกจรายเดือนหรือรายปี

ก่อนสมัคร ควรตรวจสอบว่าราคานั้นรวมฟีเจอร์ที่บริษัทต้องการหรือไม่ เช่น

  • ลงเวลาเข้า–ออกงาน

  • จัดการวันลาและ OT

  • ตารางกะและ Timesheet

  • การอนุมัติผ่านมือถือ

  • Payroll

  • การเชื่อมต่อกับระบบหรืออุปกรณ์อื่น

ดังนั้น โปรแกรมที่มีราคาถูกกว่าไม่ได้หมายความว่าจะมีต้นทุนรวมต่ำกว่าเสมอไป ควรเปรียบเทียบราคาและฟีเจอร์ในระดับการใช้งานที่ใกล้เคียงกัน

ตัวอย่างโปรแกรม HR ที่ควรนำมาเปรียบเทียบ

ธุรกิจในไทยสามารถเริ่มศึกษาผู้ให้บริการ เช่น Weladee, HumanSoft และ TigerSoft โดยตรวจสอบแพ็กเกจและเงื่อนไขล่าสุดจากเว็บไซต์ของแต่ละราย

Weladee

Weladee เป็นระบบ HRMS และ Time Attendance ที่ช่วยจัดการเวลาและงาน HR ในระบบเดียว เช่น ลงเวลาผ่านมือถือด้วย Selfie และ GPS, ตารางกะ, วันลา, OT, Timesheet และ Payroll

แพ็กเกจของ Weladee มีตัวเลือกสำหรับธุรกิจหลายขนาด โดยแพ็กเกจ SME แสดงราคา 899 บาท/เดือน และ Standard 1,999 บาท/เดือน ทั้งนี้ควรตรวจสอบจำนวนพนักงานและเงื่อนไขปัจจุบันก่อนเลือกแพ็กเกจ

HumanSoft และ TigerSoft

HumanSoft และ TigerSoft เป็นอีกตัวเลือกสำหรับธุรกิจที่ต้องการระบบ HR และการจัดการเวลา ควรเปรียบเทียบจำนวนพนักงาน ฟีเจอร์ที่รวม และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมก่อนตัดสินใจ

หมายเหตุ: ราคาและเงื่อนไขของผู้ให้บริการอาจเปลี่ยนแปลงได้ ควรตรวจสอบข้อมูลล่าสุดจากเว็บไซต์ทางการ

บริษัท 20, 50 หรือ 100 คน ควรคิดค่าใช้จ่ายอย่างไร?

จำนวนพนักงานมีผลโดยตรงต่อค่าใช้บริการ วิธีหนึ่งที่ช่วยเปรียบเทียบได้ง่ายคือคำนวณ ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อพนักงาน

ค่าใช้จ่ายต่อพนักงาน = ค่าบริการรายเดือน ÷ จำนวนพนักงาน

ตัวอย่าง หากบริษัทจ่าย 899 บาท/เดือน และมีพนักงาน 20 คน จะมีต้นทุนเฉลี่ย 44.95 บาท/คน/เดือน

อย่างไรก็ตาม ควรตรวจสอบด้วยว่าราคานั้นรวมฟีเจอร์ที่บริษัทต้องการหรือไม่ และมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหรือไม่

ค่าใช้จ่ายอะไรที่ควรตรวจสอบ?

ก่อนเลือกโปรแกรม HR ควรถามผู้ให้บริการเกี่ยวกับ

  • ค่าติดตั้งหรือค่าอบรม

  • ค่าอุปกรณ์ลงเวลา

  • ค่าใช้ฟีเจอร์เพิ่มเติม เช่น Payroll

  • ค่าใช้จ่ายเมื่อเพิ่มจำนวนพนักงาน

  • ส่วนลดสำหรับการชำระรายปี

  • VAT และเงื่อนไขการยกเลิก

การดู ต้นทุนรวม จะช่วยให้เปรียบเทียบแต่ละระบบได้แม่นยำกว่าการดูเพียงราคาเริ่มต้น

ทำไม SME ควรพิจารณา Weladee?

Weladee เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการจัดการเวลาและงาน HR ในระบบเดียว โดยมีฟีเจอร์สำคัญ เช่น

  • 📱 ลงเวลาเข้า–ออกผ่าน GPS + Selfie

  • 📅 จัดตารางกะและ Timesheet

  • 📝 จัดการวันลาและ OT

  • ✅ อนุมัติคำขอผ่านระบบ

  • 💰 รองรับ Payroll ตามแพ็กเกจและเงื่อนไขที่กำหนด

ช่วยลดการใช้ Excel และการรวบรวมข้อมูลจากหลายช่องทาง ทำให้ HR และผู้จัดการสามารถติดตามข้อมูลได้สะดวกขึ้น

สรุป

การเลือกโปรแกรม HR ที่คุ้มค่าสำหรับ SME ไม่จำเป็นต้องเลือก ระบบที่ราคาถูกที่สุด แต่ควรเลือกระบบที่มีฟีเจอร์ตรงกับการใช้งานและมีต้นทุนรวมที่เหมาะสมกับบริษัท

หากกำลังมองหาระบบ HRMS + Time Attendance + Payroll ในระบบเดียว ลองเปรียบเทียบ Weladee กับความต้องการของบริษัท และดูว่าแพ็กเกจไหนเหมาะกับจำนวนพนักงานของคุณ

สนใจทดลองใช้ Weladee?

ดูรายละเอียดฟีเจอร์และแพ็กเกจได้ที่
https://www.weladee.com/

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

Dealing with AWOL

รูปภาพ
Dealing with AWOL: Strategies for Managing Unauthorized Employee Absences   Unauthorized absence, commonly known as AWOL, is a situation where an employee fails to report to work without giving any explanation to their employer or seeking prior approval. It is a problem that affects companies and organizations worldwide, and Thailand is no exception. When an employee goes AWOL, it causes a lot of inconvenience, including increased workload on other employees, delayed projects, and decreased productivity. In Thailand, the Labor Protection Act stipulates that if an employee is absent without official leave for three consecutive working days, they shall be considered AWOL and may be separated from the service or dropped from the rolls without prior notice. This can lead to the employee losing their job and the employer facing difficulties in finding a replacement, which can ultimately affect the company's bottom line. To avoid the negative consequences of unauthorized absence, ...
อ่านเพิ่มเติม

The Consequences of Employee Turnover

รูปภาพ
  Losing Expertise: The Consequences of Employee Turnover Employee turnover refers to the number or percentage of employees who leave an organization and are replaced by new hires over a period. While some turnover is normal, excessive or unexpected turnover can be a major challenge for organizations. High employee turnover can have a significant impact on the bottom line, as the cost of recruiting, hiring, and training new employees can be quite high. It can also lead to decreased productivity and lower morale among remaining staff members. In this blog, we'll discuss some of the main problems associated with employee turnover in the workplace. Cost: The cost of replacing an employee can be quite high. It can cost up to two times an employee's annual salary to replace them, considering the costs of recruitment, training, and productivity loss during the transition period. High turnover rates can put a significant strain on an organization's budget, especially for small...
อ่านเพิ่มเติม

Mastering Burnout Prevention

รูปภาพ
 Mastering Burnout Prevention Essential Strategies for Employers Employee burnout is a problem that has been prevalent for years, long before the pandemic. Burnout is a state of emotional, physical, and mental exhaustion that is caused by prolonged stress. If left unaddressed, it can lead to decreased productivity, increased absenteeism, and even long-term health problems. As an employer, it is crucial to prioritize your employees' well-being and take steps to prevent burnout in the workplace. 1) Encourage open communication: Encourage your employees to talk about their feelings and concerns. Let them know that you are available to listen and support them. Regularly check in with your employees, especially those who are working remotely. It's essential to maintain strong lines of communication to ensure everyone is on the same page and working together. 2) Set realistic goals and expectations: Ensure that your employees have realistic goals and expectations that are achievable...
อ่านเพิ่มเติม